| 第四章 | 非你莫屬 | ||
| 1. 主題不要過於分散 加強儲備力量 多用描述和例證 使談話具有人情味 利用姓名使內容具體化 對細節要詳加說明 何時When 何地Where 何人Who 何事What 何故Why 如何How(原本無,此係輯錄者加入) 利用對白使演講變得戲劇化 使你的演講影像化 用明確、熟悉的字眼來製造圖像 能夠在你眼前製造圖像的演講人,必定是個容易被了解的演講人。而那些只能運用模糊、平庸、毫無色彩語言的人,一定只會讓聽眾打瞌睡。 | |||
卡內基全集摘要
2011年4月17日 星期日
第三章 有力演說的簡捷方法
| 第三章 | 有力演說的簡捷方法 |
| 1.由經驗和研究中,找出特別可以談論的話題。 2.把你的生活體驗告訴我們 3.由自己的經歷中找尋題目 童年時期和教養經過 早年奮鬥的經驗 嗜好和娛樂 某些特別的知識 不尋常的經驗 信仰與信念 4.對你的講題感興趣 5.假如有人站起來反對你的觀點,你是否能信心十足、且十分熱切地維護自己的立場?假如能夠,便表示這個題目適合你。 6.熱切地想和聽眾分享演講內容 演講人必須使聽眾感到所說的內容對其具有重要性,故不僅演講人本身須對演講熱衷,還得把這份熱切的情感傳達給聽眾。 |
第二章 增進信心
| 第二章 | 增進信心 |
| 1.明白造成演講恐懼心理的幾個事實 並非只有你害怕當眾演講 適度的臨場恐懼感是有用的 許多職業演說家均承認,他們也一樣有臨場恐懼感。 害怕在群眾之前演講,最主要的原因就是還不習慣在群眾之前演講。 2.正確的準備方法 別一字字把整篇講稿記下來 事先把想法組合安排好 在朋友面前練習 3.下定必會成功的決心 對你的題目著迷 別去理會那些困擾你的負面影響力 鼓舞自己 4.表現信心 抬頭挺胸站著,眼睛直望向觀眾,然後信心十足地開始侃侃而談,好像那些人都欠你錢似的。想像那些聽眾都在那裡祈求你能延緩債期,這種心理上的建設,對你會有好處。 |
成功有效的團體溝通
| 有利演說的基本要素 | |||
| 第一章 | 學習基本技巧 | ||
| 1. 用別人的經驗來鼓舞自己 沒有一種動物是天生的演說家。 2. 望著標竿直跑 注意這個目標對你的意義有多大,對你的社交生活會有什麼影響,可以認識多少朋友,可以多為社區提供多少服務,或在事業上產生多少影響等等.。簡單的說,就是培養你的領導能力。 3. 預備成功的心理 你要對自己成功的機會做積極的想法,而不是消極的想法。你必須保持樂觀,決心盡一切努力去增進自己的演講能力。 4. 抓住每個機會練習 環顧四周,你會發現任何行業、社團、政治場合、專業會議、甚至社區裡的各項活動,在在都有機會讓你站起來開口講話。除非你不停地講、講、講,否則你很難知道自己會有什麼進步。 | |||
成為一個領導者——如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
成為一個領導者——如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
領導者的任務,通常包括改變人的態度和行為,以下是部份建議:
原則一:
凡事以真誠的讚賞與感謝為前提。
——指正別人錯誤的方法
原則二:
以間接的語句指出他人的錯誤。
——如何批評,才不致引起怨忿。
原則三:
先說自己錯在哪裡,然後再批評別人。
——先講你自己的錯誤
原則四:
用問問題來取代直接的要求。
——沒有人喜歡受指使
原則五:
一定要顧到他人的面子。
——保留他人的顏面
原則六:
只要稍有改進即給予讚賞。「嘉勉要誠懇,讚美要大方。」
——如何激勵別人走向成功之道
原則七:
給他一個願意全力追求的美譽。
——給他一個願意全力追求的美譽
原則八:
多多鼓勵。讓他覺得這過錯很容易改正。
——讓錯誤看起來容易改正
原則九:
使他覺得,照你的意思去做會很開心。
——讓他們高高興興去做
領導者的任務,通常包括改變人的態度和行為,以下是部份建議:
原則一:
凡事以真誠的讚賞與感謝為前提。
——指正別人錯誤的方法
原則二:
以間接的語句指出他人的錯誤。
——如何批評,才不致引起怨忿。
原則三:
先說自己錯在哪裡,然後再批評別人。
——先講你自己的錯誤
原則四:
用問問題來取代直接的要求。
——沒有人喜歡受指使
原則五:
一定要顧到他人的面子。
——保留他人的顏面
原則六:
只要稍有改進即給予讚賞。「嘉勉要誠懇,讚美要大方。」
——如何激勵別人走向成功之道
原則七:
給他一個願意全力追求的美譽。
——給他一個願意全力追求的美譽
原則八:
多多鼓勵。讓他覺得這過錯很容易改正。
——讓錯誤看起來容易改正
原則九:
使他覺得,照你的意思去做會很開心。
——讓他們高高興興去做
如何讓別人的想法和你一樣
| 如何讓別人的想法和你一樣 | |||
| 原則一: | 唯一能自辯中獲得的好處的辦法是避免爭辯。 | ||
| ——你不能從辯論中獲勝 | |||
| 原則二: | 導尊重他人的意見,切勿對他說:你錯了。 | ||
| ——製造敵人的方法——要如何才能避免 | |||
| 原則三: | 如果是你錯了,立即斷然承認。 | ||
| ——假如你錯了,要趕緊承認。 | |||
| 原則四: | 以友善的態度開始。 | ||
| ——一滴蜂蜜 | |||
| 原則五: | 設法立即使他說「對,對」。 | ||
| ——蘇格拉底的秘密 | |||
| 原則六: | 多讓他說話。 | ||
| ——處理抱怨的安全瓣 | |||
| 原則七: | 讓他覺得這主意是他想到的。 | ||
| ——如何贏得合作 | |||
| 原則八: | 真誠的試圖以他人的角度去瞭解一切。 | ||
| ——神妙處方 | |||
| 原則九: | 同情他人的想法與願望。 | ||
| ——人人需要什麼? | |||
| 原則十: | 訴求更崇高的動機。 | ||
| ——人人歡迎的訴求方式 | |||
| 原則十一: | 將你的想法做戲劇化的說明。 | ||
| ——電影能,電視能,你為何不能? | |||
| 原則十二: | 提出挑戰。 | ||
| ——若別無它法,不妨一試。 | |||
六種使別人喜歡你的方法
| 六種使別人喜歡你的方法 | |||
| 原則一: | 真誠地關心人。 | ||
| ——照著做,你必廣受歡迎。 | |||
| 原則二: | 經常微笑。 | ||
| ——如何留下好的第一印象 | |||
| 原則三: | 姓名對任何人而言,都是最悅耳的語音。 | ||
| ——假如你不這樣做,麻煩就來了! | |||
| 原則四: | 聆聽。鼓勵別人多談他自己的事。 | ||
| ——如何成為一個談話高手 | |||
| 原則五: | 談論他人感興趣的話題。 | ||
| ——如何引發別人的興趣 | |||
| 原則六: | 衷心讓他人覺得他很重要。 | ||
| ——如何使別人馬上喜歡你 | |||
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